Lãnh đạo cấp cao của doanh nghiệp cá hồi Chile Ventisqueros viết bài: AI có thể cảnh báo rủi ro nuôi trồng, nhưng phán đoán vẫn phải do con người đưa ra

Ngày 4 tháng 11 năm 2026, trang truyền thông nuôi trồng thủy sản Chile Mundo Acuícola đăng một bài bình luận có chữ ký, tác giả là Francisco Bellolio, Tổng giám đốc Chuyển đổi và Nhân lực của doanh nghiệp nuôi cá hồi Ventisqueros, với tiêu đề 《Tư duy phản biện: Năng lực thực sự chúng ta cần trong kỷ nguyên trí tuệ nhân tạo》.

Trong bài, Bellolio chỉ ra rằng trí tuệ nhân tạo đã có thể phân tích thông tin, tự động thực hiện nhiệm vụ và khám phá nhiều phương án thay thế trong vài giây, phạm vi ứng dụng của nó sẽ tiếp tục mở rộng. Nhưng theo ông, điều đáng hỏi hơn cả "nên đưa vào công cụ nào" là: liệu con người có đang rèn luyện năng lực tư duy tốt hơn nhờ AI hay không.

Bài viết dẫn dữ liệu từ 《Báo cáo Tương lai Việc làm 2025》 của Diễn đàn Kinh tế Thế giới cho biết tư duy phân tích được người sử dụng lao động xếp là kỹ năng cốt lõi quan trọng nhất, 69% người sử dụng lao động coi năng lực này là không thể thiếu. Tác giả lý giải điều này rằng khi càng có nhiều công cụ để tạo ra câu trả lời, thì năng lực đánh giá những câu trả lời đó càng trở nên quan trọng.

Giữa đầu tư công cụ và kết quả kinh doanh, bài viết trích dẫn một nghiên cứu toàn cầu năm 2026 của McKinsey: 80% người được khảo sát cho biết trí tuệ nhân tạo đã nâng cao năng suất cá nhân, nhưng chỉ 37% người được khảo sát cho rằng việc sử dụng AI có tác động tích cực đến lợi nhuận trước lãi vay và thuế (EBIT) của tổ chức mà họ thuộc về. Từ đó tác giả viết rằng làm nhiều hơn không nhất thiết mang lại kết quả tốt hơn.

Về ý nghĩa cụ thể của tư duy phản biện, Bellolio định nghĩa đó là: hiểu các giả định đằng sau một kết luận, phân biệt dữ liệu với diễn giải, nhận diện những thông tin còn thiếu, chứ không phải chất vấn mọi thứ. Ông đề cập rằng một câu trả lời có thể trông rất thuyết phục nhưng chưa chắc đã đúng, cũng chưa chắc hữu ích cho quyết định cần đưa ra ở thời điểm hiện tại.

Bài viết còn giới thiệu một cách làm của McKinsey trong đào tạo chuyên gia: nghiên cứu các chủ đề khác nhau, hình thành quan điểm của riêng mình và bảo vệ quan điểm đó trước người khác, trả lời câu hỏi, đối chiếu lập luận. Tác giả cho biết mục tiêu của cách làm này không phải là thông hiểu mọi thứ, mà là học cách xây dựng phán đoán của bản thân. Ông chủ trương rằng trong tổ chức, việc hỏi một con số đến từ đâu, kịch bản nào bị loại trừ không nên bị coi là đối đầu, mà nên được coi là cách cải thiện việc ra quyết định.

Trong bối cảnh cụ thể của nuôi cá hồi, Bellolio nêu ví dụ rằng hệ thống trí tuệ nhân tạo có thể dựa trên các biến số sản xuất, vệ sinh và môi trường để dự báo hiệu suất của một trung tâm nuôi trồng nào đó đang suy giảm. Nhưng ông nhấn mạnh giá trị không chỉ nằm ở việc nhận được cảnh báo, mà ở việc đội ngũ đối chiếu dự báo với quan sát thực địa, chất vấn các giả định của dự báo và kịp thời quyết định cách hành động.

Bài viết viết rằng AI có thể giúp con người phát hiện những tín hiệu lẽ ra bị bỏ qua, ứng phó với vấn đề trước thời hạn, nhưng việc diễn giải kết quả, tích hợp kiến thức nghiệp vụ và chuyển hóa thành hành động vẫn phải do con người thực hiện. Vì vậy ông cho rằng lãnh đạo không nên chỉ hỏi có bao nhiêu người đang sử dụng các công cụ này, mà nên hỏi những quyết định nào đã được cải thiện nhờ các công cụ đó.

Bellolio trong bài đề cập quan điểm từ bài chuyên mục trước của mình: hiệu suất cao bắt đầu từ việc con người chủ động nhận trách nhiệm cải thiện, không cần người khác yêu cầu. Ông cho biết sự tự chủ này không chỉ cần tính chủ động mà còn cần năng lực phán đoán — khả năng nhận diện điều gì đáng thay đổi, và chất vấn những câu trả lời trông có vẻ đúng.

Điểm kết của bài viết là: trí tuệ nhân tạo có thể mở rộng năng lực của con người, nhưng không nên thay thế phán đoán của con người; chuyển đổi không xảy ra khi đưa vào công cụ, mà xảy ra khi con người học cách tư duy, ra quyết định và hành động tốt hơn nhờ công cụ. Bài viết được đăng trên trang web Mundo Acuícola với các thẻ "Acuícola, Acuicultura, kinh tế tuần hoàn, IA, ngành nuôi trồng thủy sản, ngành cá hồi, đổi mới, trí tuệ nhân tạo, công nghệ, Ventisqueros", các bài liên quan trong cùng chuyên mục bao gồm bài ngày 3 tháng 11 《Frontero ra mắt nền tảng số chuyên biệt cho nuôi cá hồi》.