Trung tâm Kỹ thuật Nghề cá Viễn Đông khánh thành nhà xưởng mới, diện tích sản xuất tăng thêm 3600 mét vuông

Tổng giám đốc Trung tâm Kỹ thuật Nghề cá Viễn Đông Nga (АО «Дальрыбтехцентр») Artem Shevchenko (Артем Шевченко) cho biết trong một bài phỏng vấn đăng ngày 21 tháng 10 năm 2026 rằng nhà xưởng mới của doanh nghiệp đã đi vào sản xuất toàn bộ trước ngày lễ Ngư dân, năng lực chế biến sơ chế và thiết bị phân cắt đã được chuyển vào tòa nhà mới, diện tích sản xuất tăng thêm 3600 mét vuông.

Shevchenko cho biết đây là lần cập nhật tài sản cố định lớn nhất của doanh nghiệp kể từ đầu những năm 1970 của thế kỷ trước, khi doanh nghiệp chuyển từ trung tâm thành phố Vladivostok đến khu vực Churkin khi đó còn khá xa xôi; trong 30 đến 40 năm gần đây, lịch sử doanh nghiệp chưa từng có thay đổi với quy mô tương tự, xét cả về mức đầu tư lẫn quy mô xây dựng, đây đều là sự kiện mang tính biểu tượng.

Dự án nhà xưởng mới không phải là công trình đơn lẻ. Shevchenko cho biết doanh nghiệp bắt đầu tiến hành cải tạo tổng hợp nhà máy từ năm 2014, ban đầu bắt đầu từ việc xây dựng đội ngũ, mua sắm máy công cụ và cải tạo nhà xưởng hiện có, triển khai theo từng giai đoạn, sau đó đánh giá đã đủ điều kiện để xây dựng nhà xưởng mới. Mục tiêu chính của dự án là tập trung toàn bộ đội ngũ kỹ thuật và hành chính dưới cùng một mái nhà để nâng cao hiệu quả công việc, đồng thời mở rộng sản xuất chế biến sơ chế vốn ngày càng chật chội trong các xưởng cũ, và tối ưu hóa logistics trong nhà máy. Ngoài ra còn có cân nhắc về diện mạo kiến trúc: doanh nghiệp nằm bên cầu Zolotoy, khu nhà máy có thể nhìn thấy rõ từ trung tâm thành phố Vladivostok, vì vậy đã không chọn phương án hộp xám làm bằng tấm panel sandwich mà mong muốn tô điểm thêm cho diện mạo ven biển của thành phố.

Về nhân sự, Shevchenko cho biết doanh nghiệp từ năm 2013 đến 2014 đã xây dựng được nòng cốt đội ngũ phối hợp nhịp nhàng, những năm gần đây hình thành một cách làm: đông đảo kỹ sư và thợ máy trực tiếp đến hiện trường mùa cá. Trước đây vào mùa cao điểm đánh bắt chỉ có hai ba người được cử đến Kamchatka để hiệu chỉnh thiết bị, nay có đông đảo nhân sự đi công tác chuyên biệt. Thay đổi này khiến trao đổi giữa doanh nghiệp và ngư dân từ cấp lãnh đạo và bộ phận thương mại hạ xuống cấp chuyên gia kỹ thuật, khi xuất hiện vấn đề kỹ thuật phức tạp tại hiện trường đánh bắt, doanh nghiệp có thể trực tiếp liên hệ kỹ sư của trung tâm để xử lý nhanh chóng. Ông cho biết nhiệm vụ quan trọng hiện nay là giữ chân những nhân sự nòng cốt này, để nhân viên làm việc lâu dài tại doanh nghiệp không cảm thấy nhàm chán, tiếp tục tham gia các dự án mới và có không gian phát triển nghề nghiệp.

Khi nói về tự động hóa và số hóa, Shevchenko so sánh với sự xuất hiện của internet và công cụ tìm kiếm vào cuối những năm 1990 đến đầu thế kỷ này, cho rằng 5 đến 7 năm nữa vận hành hiệu quả của doanh nghiệp sẽ không thể tách rời trí tuệ nhân tạo. Ông cho biết hiện đã có người phát triển chương trình tự động nhận diện loài cá nhờ thị giác máy tính; hệ thống phân tích video quang học từ lâu đã có thể đo chiều dài và trọng lượng nguyên liệu, trí tuệ nhân tạo có thể đẩy xa hơn ở các khâu phân loại, xếp đặt, việc thu thập và xử lý dữ liệu phân tích loại này sẽ trở nên bình thường. Một hướng ứng dụng khác của trí tuệ nhân tạo là hỗ trợ dịch vụ và bảo trì: trong bối cảnh thiếu hụt nhân tài kỹ thuật, trí tuệ nhân tạo có thể đảm nhận vai trò cố vấn vận hành, kiểm tra thiết bị, nhận diện lỗi vận hành và đưa ra chỉ dẫn từng bước khắc phục sự cố cho nhân viên; trợ lý số còn có thể tiếp nhận khối lượng lớn công việc hành chính, giải phóng nhân viên khỏi việc lập biên bản và báo cáo thủ công. Ông cho rằng 7 đến 10 năm nữa điều này sẽ trở thành tiêu chuẩn.

Về định vị doanh nghiệp, Shevchenko cho biết chiến lược không thay đổi: nhiệm vụ chính là cung cấp tối đa thiết bị cần thiết cho ngư dân và doanh nghiệp chế biến Nga, bám sát thời đại, đáp ứng nhu cầu ngành hoàn toàn bằng lực lượng trong nước, không đưa vào nhà cung cấp nước ngoài; theo nghĩa rộng hơn, mục tiêu là để bất kỳ dự án nào trong lĩnh vực chế biến thủy sản đều có thể được thực hiện trọn vẹn trong lãnh thổ Nga, các giải pháp trong nước không chỉ phải cạnh tranh mà còn phải vượt qua sản phẩm nước ngoài về tốc độ phản hồi, chi phí và độ tin cậy. Đối với bản thân nhà máy, ông mong muốn nó trở thành doanh nghiệp hiện đại, công nghệ cao, có mức lương xứng đáng, đội ngũ tràn đầy ý tưởng mới và không ngừng phát triển, củng cố hơn nữa mối liên hệ với ngư dân đã hình thành qua nhiều thập kỷ.

Về cạnh tranh, Shevchenko cho biết cạnh tranh từ các đối tác châu Á vẫn gay gắt. Ở lĩnh vực tàu thuyền, vấn đề vẫn còn: nhiều đơn đặt hàng hiện đại hóa và cải hoán đội tàu đánh bắt vẫn đang chảy về các nhà máy đóng tàu nước ngoài, việc giải quyết vấn đề này cần thời gian. Nhưng trong lĩnh vực chủ lực của doanh nghiệp — chế biến trên bờ — tình hình đã thay đổi căn bản: trước đây các nhà sản xuất thiết bị phân cắt và chế biến cá của phương Tây và châu Á nhờ mức độ phổ biến đã trở thành những cái tên quen thuộc, nay có thể khẳng định chắc chắn rằng Nga đã có sản phẩm thay thế ít nhất không thua kém tiêu chuẩn thế giới; trong bối cảnh hạn chế trừng phạt, khó khăn thanh toán xuyên biên giới và chi phí logistics tăng cao, các nhà máy trong nước có thể cung cấp cho thị trường những điều kiện thuận lợi và an toàn hơn. Ông cho biết việc theo dõi thị trường thế giới và trao đổi chuyên môn sẽ không bị gián đoạn, cuối tháng 10 năm nay dự kiến tham quan triển lãm tại Thanh Đảo, tìm hiểu những thành tựu mới nhất trong lĩnh vực tự động hóa và ghi nhận các thực tiễn tốt nhất. Ông cho rằng giới doanh nghiệp không chỉ tin tưởng vào chế tạo máy Nga mà còn tích cực ủng hộ sự phát triển của nó bằng cách đưa ra ý tưởng cũng như những nhiệm vụ phức tạp và thú vị; ngày nay các nhà máy trên bờ ở Viễn Đông chủ yếu dùng thiết bị Nga, đó là thắng lợi lớn chung của tất cả.